اليونيسف/UNI388944
إيلين أوربينا، مسؤولة المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية في اليونيسف في زوليا، تتحدث مع الناس أثناء تركيب خزان سعة 45 مترًا مكعبًا، والذي سيوفر الوصول إلى مياه الشرب لأكثر من 1.800 شخص في مجتمع هاتو كاردون، بلدية ماراكايبو، زوليا في 28 سبتمبر 2020. منذ منذ تفشي فيروس كورونا (COVID-19) في مارس/آذار، ركز برنامج المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية (WASH) على دعم الجهود الوطنية والمحلية لمنع المزيد من انتشار الفيروس على مستوى المجتمع المحلي وفي مرافق الرعاية الصحية؛ زيادة فرص الحصول على المياه المأمونة وخدمات الصرف الصحي، وتوزيع معدات الحماية الشخصية، ومنتجات النظافة والتنظيف؛ تمكين السلوكيات الوقائية؛ وبناء قدرات الوقاية من العدوى ومكافحتها في المجتمعات والمؤسسات. علاوة على ذلك، تعمل اليونيسف على تعزيز توفير المياه الصالحة للشرب للمجتمعات والمؤسسات الرئيسية، بما في ذلك المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية والملاجئ المؤقتة. وتم الوصول إلى أكثر من 1.7 مليون شخص من خلال خدمات المياه والصرف الصحي الأساسية (المياه الآمنة والصرف الصحي) على مستوى المجتمع المحلي.
اليونيسف/UNI388944

لعبت منصة العلوم الاجتماعية في العمل الإنساني (SSHAP) دورًا رئيسيًا في الاستجابة العالمية للأوبئة خلال السنوات الأخيرة. شراكة بين معهد دراسات التنمية وأنثروبوليكا وكلية لندن للصحة والطب الاستوائي، توفر SSHAP رؤى حيوية في الاستجابة لتفشي الأمراض وطوارئ الصحة العامة (بما في ذلك كوفيد-19 والإيبولا والكوليرا والأنفلونزا)، والأزمات الإنسانية ( بما في ذلك اللاجئين الروهينجا والنازحين في فنزويلا). لقد أصبح الآن دمج وجهات نظر العلوم الاجتماعية في الاستعداد والاستجابة لحالات الطوارئ ممارسة مثبتة ومقبولة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى عمل SSHAP.

حول إس إس إتش إيه بي

يقوم SSHAP بتفعيل المعرفة بالعلوم الاجتماعية لضمان أن يكون الاستعداد والاستجابة لحالات الطوارئ فعالاً وقابلاً للتكيف ومستنيرًا للسياق ومخططًا بالتشاور مع المجتمعات المتضررة والمعرضة للخطر، واستنادًا إلى العلوم والأدلة متعددة التخصصات.

تم إنشاء SSHAP في عام 2016 بعد تفشي فيروس إيبولا في غرب أفريقيا، وبتمويل أولي من اليونيسف، وأثبت المفهوم القائل بأنه يمكن إنشاء شبكات من علماء الاجتماع كجزء من الاستعداد ووضعهم مسبقًا لتقديم رؤى وتحليلات ومشورة حيوية بشأن القضايا الاجتماعية والإنسانية. السياقات السياسية والاقتصادية للاستجابة لحالات الطوارئ في الوقت الحقيقي على المستويين المحلي والدولي.

على مدى السنوات الأربع الماضية، قامت SSHAP ببناء شبكة من علماء الاجتماع الدوليين الذين ربما لم يكونوا قد ساهموا أو شاركوا في تشكيل الاستجابة لحالات الطوارئ. قامت SSHAP بتطوير مجموعات استشارية من الخبراء متعددة التخصصات لديها معرفة متعمقة محددة بالمناطق الجغرافية والمجتمعات المعرضة للخطر والقضايا الرئيسية ذات الأهمية للتأهب والاستجابة. هذه الخبرة متاحة بسهولة لوكالات الأمم المتحدة والجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدني والأكاديميين (من بين العديد من المجموعات الأخرى) على أرض الواقع وعلى مستوى العالم من خلال جلسات الإحاطة والموائد المستديرة والاجتماعات.

اعتبارًا من يناير 2020، قامت مؤسسة Wellcome Trust ووزارة الخارجية والكومنولث والتنمية في المملكة المتحدة (FCDO) بتزويد SSHAP بمزيد من التمويل، لدعم المنصة الأساسية ولتمكين التوسع للاستجابة للطلب المتزايد.

دعم الاستجابة لتفشي فيروس إيبولا في جمهورية الكونغو الديمقراطية

في عام 2018، عندما تم الإعلان عن تفشي فيروس إيبولا جديد في مقاطعة إكواتور ثم شمال كيفو في جمهورية الكونغو الديمقراطية، استجاب فريق SSHAP على المستويين العالمي والمحلي. وعلى المستوى العالمي، عملوا بشكل وثيق مع الوكالات الدولية، مثل اليونيسف والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر ومنظمة الصحة العالمية لتقديم رؤى سياقية واجتماعية وسلوكية ذات صلة باستجابة الصحة العامة.

تمكنت أنثروبولوجيكا من تقديم الدعم بالاعتماد على العلاقات القائمة مع الجهات الفاعلة العالمية في المجال الإنساني والصحة العامة والوزارات الوطنية التي تقود الاستجابة وتشكلها. لقد تأكدوا من أن SSHAP يمكن أن يستجيب لاحتياجات الشركاء على المستوى الدولي والإقليمي وعلى أرض الواقع. وسرعان ما قاموا بتشكيل مجموعات من المستشارين الخبراء ذوي الخبرة الطويلة والمعرفة بالمناطق المتضررة والبلدان المجاورة المعرضة للخطر، ولدعم الزملاء في الميدان بطرق لم تكن ممكنة قبل التمويل الجديد من SSHAP.

قام الفريق بتنسيق أنشطة متعددة لضمان وصول المعلومات والدعم إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في الوقت المناسب. وشمل ذلك ملخصات وملخصات مكتوبة، تمت مشاركتها مع وكالات الاستجابة لحالات الطوارئ وإتاحتها مجانًا عبر الإنترنت عبر مواقع الويب مثل ReliefWeb، والشبكة العالمية ALNAP، وشبكة الاتصالات للمجتمعات المتضررة من الأمراض (CDAC).

"لا أعرف أي منتدى سياسي رفيع المستوى، من الأمم المتحدة إلى منظمة الصحة العالمية، ومن خلال الحكومات الوطنية، من خلال الوكالات الفنية... أي نقاش سياسي لم يطلع على هذه الوثائق". - السير جيريمي فارار، مؤسسة ويلكوم تراست

وتبادل الفريق أيضًا المعرفة في الإحاطات الشفهية، بما في ذلك مع وزارة الخارجية ومكتب المساعدة الخارجية في حالات الكوارث التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ومنظمة الصحة العالمية واليونيسيف وآخرين، وأنتج ملخصًا مع اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات (IASC) للصحة العقلية والدعم النفسي والاجتماعي.

تم اقتباس أعمال SSHAP الخاصة بالإيبولا في وسائل الإعلام بما في ذلك ديفيكس, نيو إنساني، واشنطن بوست، الغارديان، فورين بوليسي، ميديبارت، ودي جروين أمسترداممر.

تقديم تحليل سريع للأبعاد الاجتماعية لكوفيد-19

لقد كان SSHAP في طليعة الجهود المبذولة لدعم الاستجابة العالمية لـ Covid-19 مع ظهور الوباء. بناءً على نموذج النظام الأساسي السريع في الوقت الفعلي، فإن SSHAP قادر على الموازنة بين الحاجة إلى الاستجابة بسرعة للوضع الناشئ، والحاجة إلى المعرفة التي تقودها محليًا والموجهة بالسياق في الاستجابة.

في وقت كتابة هذا التقرير، أصدر الفريق 20 إحاطة (مدعمة أيضًا بملخصات بيانية) منذ إعلان تفشي المرض كحالة طوارئ صحية عامة تثير قلقًا دوليًا في يناير 2020. وركزت الإحاطات الرئيسية على الجوانب الشاملة للاستجابة، مثل الحجر الصحي، والمعلومات المضللة، التدريع واللقاحات والموت والحداد والرعاية المنزلية. وقد ركز آخرون على التحديات في بيئات معينة، على سبيل المثال في المناطق المتأثرة بالصراع أو النزوح القسري أو في "الأحياء الفقيرة" والمستوطنات الحضرية غير الرسمية.

سلطت SSHAP الضوء مبكرًا على صعوبات الاستجابة لـ Covid-19 في المستوطنات الحضرية غير الرسمية، وانضمت إلى فريق الخبراء الاستشاري التابع لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية ودخلت مباشرة في المبادئ التوجيهية المؤقتة للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات التابعة للأمم المتحدة بشأن القدرات المنخفضة والأوضاع الإنسانية. كما قاموا بإعداد ملخصات لمكاتب اليونيسف الإقليمية في شرق وجنوب أفريقيا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا حول التحديات المرتبطة بالصحة العامة والتدابير الاجتماعية في المنطقة، مثل التباعد الجسدي.

تم أيضًا دمج ملخصات SSHAP في تحديثات قسم الأبحاث والأدلة بوزارة الخارجية، وإشراك أعضاء SSHAP في المدخلات المستنيرة لخبير العلوم الاجتماعية التابع لمنظمة الصحة العالمية بشأن كوفيد-19 في إرشادات منظمة الصحة العالمية بشأن الرعاية المنزلية. تم تسليط الضوء على إحاطة SSHAP التي تسلط الضوء على الأهمية الحاسمة للمعلومات والمعلومات المضللة والمضللة حول فيروس كورونا عبر الإنترنت، والتي تم نشرها في وقت مبكر من الجائحة، في مناقشات الفريق العامل المعني بالعلوم الاجتماعية التابع لمنظمة الصحة العالمية باعتبارها مجال تركيز ذي أولوية.

تواصل SSHAP العمل مع مجموعة من الشركاء الدوليين في المسائل المتعلقة بكوفيد-19، والاستجابة للطلبات المباشرة من الوكالات الثنائية، والمساهمة في تطوير الاستراتيجيات العالمية بما في ذلك فريق خبراء العلوم الاجتماعية لخارطة طريق البحث التابع لمنظمة الصحة العالمية لكوفيد-19. منذ الأسابيع الأولى لتفشي فيروس كورونا، واصل SSHAP الدعوة لمزيد من المدخلات من العلوم الاجتماعية والسلوكية في استراتيجيات الاستجابة.

يتطلع إلى المستقبل

إلى جانب دعمه للاستجابات النشطة، يوفر SSHAP أيضًا مدخلات في المسح الأفقي على المدى الطويل، مثل عملية تحديد أولويات مخطط منظمة الصحة العالمية للأمراض، ومبادرات الاستعداد بما في ذلك مدخلات الخبراء في مكون المشاركة المجتمعية في إطار القضاء على الكوليرا، الذي وضعه فريق العمل العالمي بشأن مكافحة الكوليرا.

أصبح SSHAP مصدرًا مرموقًا ورائدًا للخبرة والأدلة في مجال العلوم الاجتماعية، بهدف إعلام الخطاب وصنع القرار في تدخلات الاستجابة لحالات الطوارئ في الوقت الفعلي. ويحافظ الفريق على الشبكات، ويدعم جهود بناء القدرات مع المتخصصين في الجوانب المختلفة لحالات الطوارئ، ويواصل تعزيز العلاقات مع شركاء الاستجابة لحالات الطوارئ.

تواصل SSHAP تشكيل المحادثة ونهج الاستجابة لحالات الطوارئ. أبرز التقييم المستقل لعمل SSHAP بشأن الإيبولا في جمهورية الكونغو الديمقراطية أن "SSHAP منخرط حاليًا فيما يبدو أنه تخصص جديد ناشئ؛ أي العمل على جعل العلوم الاجتماعية في حالات الطوارئ مجالًا للممارسة في حد ذاته، منفصلًا ومتميزًا عن التخصصات الأخرى ضمن العلوم الاجتماعية والصحة العامة.

عند التفكير في إنجازات SSHAP خلال التقييم المستقل، خلص السير جيريمي فارار، مدير Wellcome Trust إلى: "تكمن قوة منصة العلوم الاجتماعية في العمل الإنساني في أنها تمكنت من الحفاظ على الاتصال بالمجتمعات مع المشاركة أيضًا في أنشطة عالية المستوى. مساحات السياسة المستوى. ومع ارتفاع مستوى الخبرة، قد يكون هناك في بعض الأحيان ميل للابتعاد عن المجتمعات والعودة إلى الخبراء. ومن المهم، مع استمرارهم في تطوير SSHAP، الحفاظ على كلا هذين العنصرين قويين للغاية.