Le chef du bureau local de l'UNICEF visite les magasins de l'hôpital de Tawilla, au Darfour.
UNICEF/UNI625621/Jamal
Ahmed Mah (au centre), chef du bureau local de l'UNICEF, visite les entrepôts de l'hôpital de Tawilla où sont stockées les fournitures nutritionnelles. Cette visite a eu lieu lors de la toute première mission interinstitutions à Zelingei, Jebel Marra et Tawila, dans la région du Darfour, afin d'observer directement la situation des communautés alors que la guerre au Soudan se poursuit depuis maintenant deux ans. Au cours de la mission, l'équipe de l'UNICEF a également distribué des fournitures aux communautés et visité des établissements de santé.

Le Humanitarian Innovation Hub du Royaume-Uni a présenté la Social Science in Humanitarian Action Platform (SSHAP) dans sa série d'études de cas portant sur les collaborations entre universitaires et praticiens dans des contextes humanitaires.

Le étude de cas explore certains des principaux piliers du travail du SSHAP :

  • L'approche locale du SSHAP, qui s'appuie sur ses pôles régionaux et un réseau important et croissant d'experts connaissant les contextes culturels, sociaux, politiques et environnementaux locaux.
  • Le SSHAP Programme de boursesqui associe des chercheurs en sciences sociales à des praticiens de la même région afin de favoriser la collaboration interdisciplinaire et l'échange de connaissances dans le contexte de défis locaux et d'urgences sanitaires.
  • Le SSHAP, adapté et réactif preuves sur demande qui rassemble les données existantes et émergentes, en s'appuyant sur la littérature académique et grise, la consultation d'experts et les expériences personnelles.

L'étude de cas souligne également l'importance cruciale d'un financement de base durable pour permettre la réactivité et la création de réseaux.

Vous pouvez lire le Étude de cas SSHAP sur le site web de l'association britannique HIH.