غالبًا ما يجد المجتمع الإنساني نفسه غير مستعد لمواجهة التطورات الإنسانية أو الأحداث المفاجئة: فانتشار الكوليرا في هايتي عام 2010 والانتشار المفاجئ لمناطق سيطرة تنظيم الدولة الإسلامية في عام 2013 في سوريا ليسا سوى مثالين من الأمثلة العديدة. يعد بناء السيناريو، وهو تحليل لكيفية تطور المواقف، جزءًا أساسيًا من العمليات الإنسانية لأنه يسترشد بالتخطيط للطوارئ وتدابير الاستعداد قبل التطورات المحتملة. ويمكن أن يساعد أيضًا في ضمان أن تكون البرمجة قوية بما يكفي لتحمل التغيرات في البيئة التشغيلية. خلال تمرين منفصل للتخطيط للطوارئ، يتم تطوير تدابير الاستعداد المناسبة وخطط الاستجابة التفصيلية، بناءً على القدرة الحالية والمحتملة في المستقبل للاستجابة للسيناريوهات المحددة.
أثناء بناء السيناريو، يتم تحديد نطاق التطورات المعقولة، وتأثيرها المتوقع على الأشخاص المتضررين، والاحتياجات ذات الصلة. يغطي بناء السيناريو مجموعة من الأنشطة بما في ذلك: o تحليل المخاطر: تحديد وتأثير احتمال حدوث ضرر أو إصابة أو أي حدث سلبي آخر. ويغطي بناء السيناريو التفاعل بين هذه المخاطر وأي تطورات أخرى محتملة، بما في ذلك الأحداث التي لها تأثير إيجابي على الوضع. التنبؤ: التنبؤ بالمستقبل الأكثر احتمالا، وغالبا ما يعتمد على استقراء الاتجاهات التاريخية. في حين أن بناء السيناريو يتضمن التنبؤ، فإن النهج أوسع لأنه يدرس العديد من العقود المستقبلية المعقولة. يقدم هذا الموجز منهجًا خطوة بخطوة حول كيفية إنشاء السيناريوهات. يمكن تطبيق المنهجية على مجموعة من الإعدادات والأطر الزمنية، بدءًا من الصراع المطول وحتى الكارثة المفاجئة
