La Plateforme des sciences sociales dans l’action humanitaire (SSHAP) a joué un rôle clé dans la réponse mondiale aux épidémies ces dernières années. Fruit d'un partenariat entre l'Institute of Development Studies, Anthrologica et la London School of Hygiene & Tropical Medicine, le SSHAP fournit des informations vitales en réponse aux épidémies et aux urgences de santé publique (notamment COVID-19, Ebola, choléra et grippe) et aux crises humanitaires ( y compris les réfugiés Rohingyas et les déplacements au Venezuela). L’intégration des perspectives des sciences sociales dans la préparation et la réponse aux situations d’urgence est désormais devenue une pratique éprouvée et acceptée, en grande partie grâce au travail du SSHAP.
À propos de SSHAP
Le SSHAP opérationnalise les connaissances en sciences sociales pour garantir que la préparation et la réponse aux situations d’urgence sont efficaces, adaptatives, contextuellement informées, planifiées en consultation avec les communautés affectées et à risque, et basées sur des données scientifiques et factuelles interdisciplinaires.
Créé en 2016 à la suite de l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest, et grâce au financement initial de l'UNICEF, le SSHAP a prouvé le concept selon lequel des réseaux de spécialistes des sciences sociales pouvaient être établis dans le cadre de la préparation et pré-positionnés pour fournir des informations, des analyses et des conseils vitaux sur les questions sociales, contextes politiques et économiques de réponse d’urgence en temps réel aux niveaux local et international.
Au cours des quatre dernières années, le SSHAP a bâti un réseau de spécialistes internationaux des sciences sociales qui, auparavant, n'avaient peut-être pas contribué ou participé à l'élaboration de la réponse aux situations d'urgence. Le SSHAP a développé des groupes consultatifs d’experts multidisciplinaires possédant une connaissance approfondie et spécifique des zones géographiques, des communautés à risque et des questions clés importantes pour la préparation et la réponse. Cette expertise est facilement mise à la disposition des agences des Nations Unies, des acteurs gouvernementaux, des ONGI et des ONG, des organisations de la société civile et des universitaires (parmi de nombreux autres groupes), tant sur le terrain qu'à l'échelle mondiale, par le biais de séances d'information, de tables rondes et de réunions.
À partir de janvier 2020, le Wellcome Trust et le Bureau britannique des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement (FCDO) ont fourni au SSHAP un financement supplémentaire, à la fois pour soutenir la plateforme principale et pour permettre son expansion afin de répondre à la demande croissante.
Soutenir la réponse aux épidémies d’Ebola en RDC
En 2018, lorsque de nouvelles épidémies d’Ebola ont été déclarées dans la province de l’Équateur puis au Nord-Kivu en République démocratique du Congo (RDC), l’équipe SSHAP a réagi aux niveaux mondial et local. Au niveau mondial, ils ont travaillé en étroite collaboration avec des agences internationales telles que l'UNICEF, la FICR et l'OMS pour fournir des informations contextuelles, sociales et comportementales pertinentes pour la réponse de santé publique.
Anthrologica a pu fournir un soutien en s'appuyant sur des relations établies avec des acteurs mondiaux de l'humanitaire et de la santé publique et des ministères nationaux qui dirigent et façonnent la réponse. Ils ont veillé à ce que le SSHAP puisse répondre aux besoins des partenaires au niveau international, régional et sur le terrain. Ils ont rapidement réuni des groupes de conseillers experts possédant une longue expérience et une connaissance des zones touchées et des pays voisins à risque, et pour soutenir leurs collègues sur le terrain d'une manière qui n'aurait pas été possible avant le nouveau financement du SSHAP.
L'équipe a coordonné plusieurs activités pour garantir que les informations et le soutien parviennent aux principales parties prenantes en temps opportun. Celles-ci comprenaient des notes d'information écrites et des synthèses, qui ont été partagées avec les agences d'intervention d'urgence et mises gratuitement à disposition en ligne via des sites Web tels que ReliefWeb, le réseau mondial ALNAP et le réseau Communication for Disease Affected Communities (CDAC).
« Je ne connais aucun forum politique de haut niveau, depuis les Nations Unies jusqu'à l'OMS, en passant par les gouvernements nationaux, en passant par les agences techniques… aucun débat politique n'ayant eu accès à ces documents ». – Sir Jeremy Farrar, The Wellcome Trust
L'équipe a également partagé ses connaissances lors de séances d'information verbales, notamment avec le FCDO, le Bureau d'assistance en cas de catastrophe à l'étranger de l'USAID, l'OMS, l'UNICEF et d'autres, et a produit une note avec le Comité permanent inter-agences (IASC) pour la santé mentale et le soutien psychosocial.
Le travail du SSHAP sur Ebola a été cité dans les médias, notamment le Devex, New Humanitarian, The Washington Post, The Guardian, Foreign Policy, Medipart et De Groene Amsterdammer.
Fournir une analyse rapide sur les dimensions sociales du Covid-19
Le SSHAP a été à l’avant-garde des efforts visant à soutenir la réponse mondiale au Covid-19 à mesure que la pandémie se développait. S'appuyant sur le modèle de plateforme agile en temps réel, SSHAP est en mesure d'équilibrer la nécessité de répondre rapidement à la situation émergente et le besoin de connaissances dirigées localement et adaptées au contexte dans la réponse.
Au moment de la rédaction de cet article, l'équipe a produit 20 briefings (également accompagnés de résumés graphiques) depuis que l'épidémie a été déclarée urgence de santé publique de portée internationale en janvier 2020. Les briefings clés se sont concentrés sur les aspects transversaux de la réponse, par exemple la quarantaine, la désinformation, protection, vaccins, mort et deuil, et soins à domicile. D'autres se sont concentrés sur les défis dans des contextes particuliers, par exemple dans les régions touchées par un conflit ou des déplacements forcés ou dans les « bidonvilles » et les établissements urbains informels.
Le SSHAP a mis très tôt l'accent sur les difficultés liées à la réponse au Covid-19 dans les établissements urbains informels, en rejoignant le groupe consultatif d'experts d'ONU-Habitat et en alimentant directement les lignes directrices provisoires de l'IASC des Nations Unies sur les situations de faible capacité et les contextes humanitaires. Ils ont également produit des notes d'information pour les bureaux régionaux de l'UNICEF en Afrique orientale et australe ainsi qu'au Moyen-Orient et en Afrique du Nord sur les défis liés à la santé publique et aux mesures sociales dans la région, telles que la distanciation physique.
Les notes d'information du SSHAP ont également été intégrées aux mises à jour de la Division de recherche et de données factuelles du FCDO, et la participation des membres du SSHAP aux contributions éclairées des experts en sciences sociales de l'OMS sur le Covid-19 aux orientations de l'OMS sur les soins à domicile. Un briefing du SSHAP soulignant l’importance cruciale de l’information en ligne, de la désinformation et de la désinformation sur le Covid-19, qui a été publié au début de la pandémie, a été souligné dans les discussions du groupe de travail sur les sciences sociales de l’OMS comme un domaine d’intérêt prioritaire.
Le SSHAP continue de collaborer avec un éventail de partenaires internationaux sur des questions liées au Covid-19, en répondant aux demandes directes des agences bilatérales et en contribuant à l'élaboration de stratégies mondiales, notamment le groupe d'experts en sciences sociales de la feuille de route de recherche de l'OMS pour le Covd-19. Dès les premières semaines de l’épidémie de Covid-19, le SSHAP a continué de plaider en faveur d’une plus grande contribution des sciences socio-comportementales aux stratégies de réponse.
Regard vers l'avenir
Parallèlement à son soutien aux réponses actives, le SSHAP apporte également sa contribution à une analyse prospective à plus long terme, comme le processus de priorisation des maladies du Plan d'action de l'OMS, et à des initiatives de préparation, y compris la contribution d'experts à la composante d'engagement communautaire du Cadre d'élimination du choléra, élaboré par le Groupe de travail mondial. sur la lutte contre le choléra.
Le SSHAP est devenu une source réputée et leader d’expertise et de preuves en sciences sociales, visant à éclairer le discours et la prise de décision dans les interventions d’urgence en temps réel. L'équipe entretient des réseaux, soutient les efforts de renforcement des capacités avec des spécialistes sur différents aspects des urgences, et continue de renforcer les relations avec les partenaires d'intervention d'urgence.
Le SSHAP continue de façonner le débat et l’approche des interventions d’urgence. L'évaluation indépendante du travail du SSHAP sur Ebola en RDC a souligné que « le SSHAP est actuellement engagé dans ce qui semble être une nouvelle discipline émergente ; c'est-à-dire le travail visant à faire des sciences sociales dans les situations d'urgence un domaine de pratique en soi, séparé et distinct des autres disciplines des sciences sociales et de la santé publique ».
En réfléchissant aux réalisations du SSHAP au cours de l'évaluation indépendante, Sir Jeremy Farrar, directeur du Wellcome Trust, a conclu : « La force de la plateforme des sciences sociales dans l'action humanitaire réside dans le fait qu'elle a réussi à maintenir une connectivité avec les communautés tout en s'engageant dans des activités de haut niveau. espaces politiques au niveau national. À mesure que le niveau d’expertise s’élève, on peut parfois avoir tendance à s’éloigner des communautés et à revenir vers les experts. Il est crucial que, à mesure que SSHAP continue de croître, il maintienne ces deux éléments très forts.
