لماذا تعتبر الاستجابة لفيروس أنفلونزا الطيور H5N1 شديد الإمراض تحديًا كبيرًا في إندونيسيا؟ لماذا انتشر الفيروس بهذه السرعة، ولماذا استمر المرض؟ هل هناك سمات للدولة وثقافتها تشجع على المرض أو تمنعه؟ هل الاستجابة التي يقودها المجتمع الدولي حساسة بشكل مناسب للسياقات المحلية؟ تشير هذه الورقة إلى أن العوامل الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والسياسية المميزة تعمل ضد الاستجابة التكنوقراطية كتلك التي تم استخدامها في إندونيسيا. تستكشف هذه الورقة التفاعلات بين الطب الحيوي العالمي، وشبكة من علاقات القوة التي تربط بين الصحة والصناعة والمؤسسية والحكم، والسياقات السياسية والاجتماعية المتنوعة والمعقدة في إندونيسيا. كيف يمكن السيطرة على مرض حيواني المنشأ معدٍ في بيئة ديناميكية حيث النماذج الحداثية للسلطة والعقلانية غير مثبتة؟
ومنذ اكتشاف فيروس H5N1 لأول مرة في جاوة الوسطى في منتصف عام 2003، انتشر إلى 31 مقاطعة من مقاطعات إندونيسيا البالغ عددها 33 مقاطعة.
كان الهدف الرئيسي لهذا البحث هو دراسة أدوار النوع الاجتماعي والدين في الحد من مخاطر الكوارث التي تركز على الأطفال (DRR). علاوة على ذلك، ومن خلال البحث التشاركي والمحادثات غير الرسمية والدعوة المباشرة، كان فريق المشروع يأمل في بناء المعرفة والوعي بشأن الحد من مخاطر الكوارث التي تركز على الأطفال.
وقد تم تصميم البحث أيضًا ليتوافق مع نتائج الأبحاث السابقة التي أجراها فريق المشروع الأوسع ولتوفير مجموعة من الأدلة التجريبية لدعم الحد من مخاطر الكوارث التي تركز على الأطفال وبرنامج الأطفال في مناخ متغير.
تتناول هذه الأطروحة فيروس الأنفلونزا A/H5N1 أثناء العمل من خلال دراسة إثنوغرافية تركز على المفاهيم المتشابكة للمخاطر والحداثة. الهدف هو شرح سبب تحدي الاستجابة للفيروس في إندونيسيا.
تهتم هذه الأطروحة بصياغة السياسات والممارسة اليومية، وتجادل بأن مجموعات العمليات التاريخية والسياسية والمؤسسية وعمليات القوة المعرفية تخلق بنيات هجينة متعددة للمخاطر والحداثة، والتي تتحدى الاستجابات التقنية القائمة على المواقف المعرفية والترتيبات المؤسسية التي لا تسمح بالتغيير. مثل هذا التهجين.
