On sait peu de choses sur la relation de coordination entre les ministères de la Santé et d’autres secteurs pour faire progresser les objectifs de santé et de développement dans les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI). Notre étude a examiné la relation de coordination entre le ministère de la Santé et d'autres ministères, départements et agences (MDA) au niveau national en Ouganda. L'examen des documents et les entretiens avec des informateurs clés, des responsables gouvernementaux et des acteurs non étatiques, ont indiqué que la relation de coordination était caractérisée par des interdépendances généralement formulées en termes d'objectifs du secteur de la santé et non l'inverse. L’opportunisme des acteurs et les intérêts asymétriques ont interagi avec des facteurs structurels et institutionnels contribuant à une influence variable sur la coordination interne et externe au sein et au-delà du ministère de la Santé. L'étude suggère des actions critiques nécessaires pour améliorer la coordination.
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