في ربيع هذا العام، عندما قام فريق من منصة أنثروبولوجيا الاستجابة للإيبولا بتقييم مراكز رعاية الإيبولا المجتمعية في سيراليون، كان الشيء الوحيد الذي سمعوا عنه باستمرار شكاوى هو إدارة الموارد البشرية. تذمر سكان المجتمعات التي تقع فيها المراكز من المحسوبية: فقد تم منح وظائف ذات رواتب جيدة في المراكز لأصدقاء وعائلات الزعماء المحليين الكبار. شككت السلطات الصحية المحلية في الكفاءة الطبية لموظفي CCC. اشتكى العاملون في وحدات الرعاية الصحية الأولية من عدم المساواة في الأجور والمزايا. وركزوا على وجهات النظر حول تطوير وتنفيذ وأهمية الالتزامات الأساسية تجاه المجتمع من وجهة نظر المجتمعات المجاورة والقرب من مكان تواجدهم.
وفي الوقت نفسه، توصل فريق تقييم مختلف ركز على جودة الرعاية في المراكز إلى نتيجة مختلفة تمامًا. لقد أفادوا أن وزارة الصحة والصرف الصحي والشركاء المنفذين والموظفين في مراكز الرعاية المجتمعية وأفراد المجتمع اتفقوا على التخلي عن النية الأولية لتوظيف أشخاص عاديين محليين. لكنهم خلصوا إلى أن نموذج إدارة الموارد البشرية الذي تم استخدامه مقبول وممكن. وجد كلا التقييمين أن الرعاية الطبية وتوفير الطعام للمرضى واهتمام ومهارات الطاقم الطبي في مركز رعاية الطفولة كانت محل تقدير كبير من قبل المقيمين.
