Si vous travaillez dans le système humanitaire, la réponse suivante à une question fréquemment posée aux chercheurs en sciences sociales lors de situations d’urgence peut être utile pour favoriser la compréhension et l’appréciation de la justification du travail des chercheurs en sciences sociales :
Question: « Il est difficile de savoir comment utiliser les résultats des sciences sociales s’ils ne sont pas spécifiques à mon travail. Comment suis-je censé mettre en pratique ces résultats ? »
Réponse : Les chercheurs en sciences sociales doivent être proactifs dans la compréhension des structures d’intervention d’urgence, en plaidant pour l’adoption de leurs preuves au sein de ces structures et en documentant les principaux enseignements tirés et les bonnes pratiques concernant l’utilisation de leurs conclusions.
Vous pouvez commencer par chercher à comprendre les besoins en données de votre interlocuteur. Par exemple, vous pourriez lui demander :
- Quel est le rôle spécifique de [votre organisation] dans la réponse ?
- Existe-t-il un programme, une initiative ou une population vulnérable spécifique sur lequel vous vous concentrez/avec lequel vous travaillez ?
- Quelles questions avez-vous sur ce qui se passe [concernant ce programme/cette population] et qui pourraient bénéficier de données supplémentaires ?
Toute personne travaillant dans le système humanitaire doit comprendre qui dirige quoi, où et pourquoi – les « quatre W » – si elle veut être efficace dans l’intégration des données dans ce système. Pour commencer, je vous recommande de vous familiariser avec les Système de clusters humanitaires qui a été adoptée en 2005 pour mieux coordonner les opérations d'intervention d'urgence. Gardez en mémoire la Cycle de programmation humanitaire, un cadre opérationnel élaboré par le Comité permanent interorganisations qui définit une séquence d’actions à entreprendre pour gérer les opérations internationales de réponse humanitaire. Les chercheurs en sciences sociales et les données qu’ils produisent sont pertinents à chaque phase de ce cycle. Si vous comprenez ce système et pouvez expliquer comment les connaissances en sciences sociales contribuent à ce cycle, vous serez en mesure de répondre efficacement à ce type de question.
Les sciences sociales ne détiennent pas toutes les réponses. Toutefois, les experts compétents qui connaissent le fonctionnement des opérations d’intervention d’urgence sont bien placés pour poser les bonnes questions et pour réfléchir de manière critique à la question de savoir si les interventions d’urgence atteignent l’impact escompté. Pour plus d’informations, je vous recommande de lire L’anthropologie dans les situations d’urgence de santé publique : à quoi sert l’anthropologie ?
Conseils pour les chercheurs en sciences sociales émergents
Même si vous savez comment les intervenants peuvent et doivent utiliser vos résultats, il se peut qu’ils ne le sachent pas. Le type de données approfondies que les méthodes des sciences sociales sont les plus susceptibles de fournir nécessite souvent d’être décortiquées (traduites des données en action), en particulier pour ceux qui ne sont pas habitués à utiliser ce type d’informations. La meilleure façon de procéder est de savoir à qui vous vous adressez, quels sont leurs domaines de travail et leurs intérêts spécifiques, et quel est leur rôle au sein du système de clusters – et de mettre en évidence les résultats spécifiques que vous avez en votre possession qui les concernent directement et en lien avec le cycle du programme. C’est également un bon moyen de démontrer la valeur de votre travail et de commencer à établir une communication bidirectionnelle avec les acteurs concernés par la réponse.
Des réponses telles que celles ci-dessus peuvent vous aider à :
- Souligner les perspectives uniques que les données des sciences sociales apportent sur les besoins et les préoccupations des communautés touchées.
- Avocat pour l’inclusion des spécialistes des sciences sociales dans la planification d’urgence, idéalement avant le début d’une crise.
- Défi le mythe selon lequel la recherche en sciences sociales est trop lente ou qu’elle n’est pas représentative dans une situation d’urgence.
Le Dr Ginger A. Johnson estAnthropologue médicale avec plus de 15 ans d'expérience au sein du système des Nations Unies et auprès d'organisations humanitaires internationales. Elle a cofondé Laboratoire d'évaluation et d'appréciation rapide de la recherche, a co-développé le Service Collectif Sciences sociales pour la préparation et la réponse aux situations d'urgence programme de formation et a récemment co-animé Évaluation qualitative rapide cours dispensés au nom des ONG internationales et des Nations Unies en Afrique de l'Est et du Sud pour Service Collectif et SSHAP. Vous pouvez écouter son récent podcast consacré à Décryptage de la recherche qualitative dans les interventions d'urgence enregistré par le Centre de recherche appliquée qualitative en santé du King's College de Londres.
- Avez-vous des conseils supplémentaires à partager en fonction de votre travail et de votre expérience ? Avez-vous besoin d'aide pour mener à bien des travaux de sciences sociales rapides en situation d'urgence ? Si tel est le cas, veuillez contacter Annie Lowden (a.lowden[@]ids.ac.uk) ou Juliet Bedford (julietbedford[@]anthrologica.com).
