Le mercredi 16 novembre 2022, entre 12h00 et 15h00 GMT, le projet collaboratif de préparation aux pandémies du Wellcome Trust organise Shifting Power in Pandemics, un webinaire public sur la connexion et le soutien à la préparation « par le bas ». Shifting Power in Pandemics, explorera les questions liées à la connexion et au soutien de la préparation par la base et présentera des conférenciers experts d'Afrique, des Amériques et d'Europe, y compris des enquêteurs du SSHAP.
Au sein du secteur privé, il existe de nombreux niveaux de soins privés, mais la majorité des établissements privés proposant des soins cliniques sont regroupés dans les grandes villes et ne sont accessibles qu'à quelques-uns qui en ont les moyens (et en effet, les Somaliens les plus riches quittent la Somalie lorsqu'ils en ont besoin).
niveaux de soins plus élevés). Les pharmacies privées, en revanche, sont décrites comme omniprésentes et offrent une gamme de services accessibles à une proportion beaucoup plus large de la société. Plusieurs études suggèrent qu'ils constituent la source de soins de santé la plus utilisée au Somaliland et dans d'autres zones de Somalie. Ce rapport décrit le secteur pharmaceutique privé et donne des informations pour influencer la conception des programmes,
permettre aux acteurs de santé publique d’envisager le recours au réseau de pharmacies privées comme un contributeur important à l’atteinte des
objectifs de santé publique au Somaliland
Cette thèse explore les effets durables des opérations médicales humanitaires temporaires récurrentes à travers des recherches ethnographiques dans les communautés, les établissements cliniques, les organisations d'aide non gouvernementales et les bureaucraties gouvernementales dans la région nord de Somali en Éthiopie.
Le but de cet article est de contribuer à cette compréhension du système de santé au sens large dans un contexte somalien post-conflit, en particulier au Somaliland. Le travail de terrain comprenait une observation participante et des entretiens avec plusieurs guérisseurs locaux et leurs patients de la diaspora.
Il y a cinq ans, un cauchemar du milieu de l'été nommé Aila s'est écrasé sur les Sundarbans avec une fureur meurtrière et a provoqué une destruction irréparable. Le 25 mai 2009, le cyclone tropical a frappé les Sundarbans en Inde et au Bangladesh avec des vents soufflant à 110 km/h.
Plus de 8 000 personnes ont disparu et plus d’un million se sont retrouvées sans abri dans les deux pays. En Inde, environ 300 personnes ont été tuées rien que sur l'île de Sagar, dans les Sundarbans indiens. Les chiffres ne peuvent guère rendre justice au nombre de maisons détruites, de vies perdues et de moyens de subsistance décimés.
L’importance du leadership pour apporter des changements visant à améliorer la santé et le bien-être est de plus en plus soulignée – en particulier avec le passage aux ODD – et il existe désormais un besoin et une opportunité d’agir pour renforcer le leadership en matière de santé. En novembre 2014, lors du troisième symposium mondial sur la recherche sur les systèmes de santé, l'Alliance a entrepris de comprendre comment les dirigeants définissent et qualifient le leadership en posant une seule question à un groupe sélectionné de dirigeants du secteur de la santé publique : « Quelles sont les principales qualités des dirigeants qui créent des effets efficaces ? les systèmes de santé ?
In 2015, a survey was conducted across 65 countries and in-depth interviews were carried out with 22 prominent leaders, touching upon various components of leadership for health, ranging from the make-up of teams and organizational culture, to the use of evidence and the role of a guiding vision. While key individual traits are useful and even necessary in creating good leaders,
