تكافح النظم الصحية في جميع أنحاء العالم للاستجابة لكوفيد-19 وسط تراجع الثقة في السلطات العامة، وكثيرا ما تتولى مجموعات المساعدة الذاتية التي يقودها المواطنون زمام المبادرة بطرق لا يقدرها صناع السياسات أو يتجاهلونها.
في عالم سريع الحركة والتغير، ستظهر جميع أنواع عدم اليقين. نحن بحاجة إلى قادة يستمعون ويتكيفون. وتعد التوجيهات الحكومية الواضحة من أعلى أمرًا أساسيًا، ولكننا نحتاج أيضًا إلى تنسيق جيد للعمل المحلي.
من تأثير عمليات إغلاق المدن إلى السيطرة على المعلومات، والأخبار المزيفة، ونقص الإمدادات الطبية، والتأثيرات على عدم المساواة الاجتماعية، ما الذي يمكن أن نتعلمه من ووهان؟
يمكن لشبكات العلوم الاجتماعية أن تقدم دعمًا حاسمًا للقضاء على فيروس كورونا الجديد من خلال تعزيز فهم العلاقة بين السياق والاستجابة باعتبارها علاقة ناشئة ومتطورة باستمرار.
إن الوقاية والاستجابة الفعالة لا تتعلق فقط بإيجاد الترياق المناسب أو الاحتواء في الوقت المناسب، ولكنها تتعلق أيضًا بالتصورات والتفسير والسرد والتواصل والثقة والمشاركة الجماعية.
![لافتة تم وضعها في بيني في 25 نوفمبر استجابةً لجهود الأمم المتحدة والمستجيبين للإيبولا. الترجمة: يجب على موظفي بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية والإيبولا مغادرة هذا المكان. لقد بدأنا عملية ضد بعثة منظمة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في جمهورية الكونغو الديمقراطية، وغدًا سترون [نحن قطاع الطرق]. مستنسخة بإذن.](https://www.socialscienceinaction.org/wp-content/uploads/2020/01/Maryamblog-e1595007661886-400x200.jpg)
